烟草在线宜丰消息　　近期，江西宜丰县局出台《宜丰烟草专卖局（分公司）跟进督察实施方案》，旨在通过跟进督察，提高全员执行力和工作效能，确保日常工作有序、有力、有效运转。

　　一是领导重视，精心组织。成立宜丰烟草专卖局（分公司）跟进督察领导小组，主要领导亲自抓，分管领导具体抓，指定专人负责，各部门紧密合作，协调配合，形成强大的工作合力。

　　二是专项督察，重点跟进。分组或者统一开展专项督察，由各科室部门负责人、督察考评员通过市场走访、电话拜访等方式实施，根据稽查员、客户经理上报的市场走访客户名单，具体对该稽查员、客户经理是否在该零售户店里进行拜访、拜访时长、是否与零售户进行了交流、沟通等情况具体督察，未走访到位、工作敷衍等一律按照方案要求严格处理。

　　三是全面督察，注重实效。加强痕迹化管理，全面督察，涵盖营销、专卖、基础管理等各个方面，注重实效，对卷烟市场和客户进行抽查走访，检查各个岗位的工作质量，虚心听取客户对各区域市场监管和客户经理服务质量的评价，及时发现问题并及时解决。

　　四是加强考核，督导整改。每次对于督察中发现的问题都一视同仁地如实通报，对发现的问题督促相关部门或个人进行整改。考评结果将依据我局的考核方案予以处理，通过考核力度的不断加强，调动员工工作积极性、主动性和创造性，真正起到激励先进、鞭策后进的目的。