烟草在线云南消息　　11月22日，云南省烟草专卖局（公司）在红河州召开全省烟草公司系统2013年加强州（市）局（公司）自身建设工作推进会。会议的主要任务是：深化新形势下对自身建设工作的认识，全面安排部署自身建设推进工作，明确督导考评要求，夯实工作基础，构建长效，为建设更加规范、更富效率云南烟草提供有力保障，全面推进云南省烟草公司系统规范建设管理体系和规范能力建设。省局副局长赵全出席会议并讲话。

　　会议指出，加强自身建设工作是省局党组从全省烟草公司系统改革发展的大局出发提出的一项重要工作，是提升全系统科学发展水平的重要战略驱动力，是推动云南烟草科学发展、和谐发展、跨越发展的重要举措，是顺利实施省烟草“十二五”规划、确保实现做优做强目标的根本保障，是全系统面对复杂社会形势的必然选择。州（市）局（公司）加强自身建设工作要做到“三个紧密结合”，即要紧密结合烟草企业中心工作、企业管理和基层建设，把增强企业整体发展能力作为加强州（市）公司自身建设基本方向，不断增强企业整体竞争实力，全面提升企业应对市场竞争、经营风险、环境变化的能力，主动适应新挑战、新要求，开创自身建设工作新局面。

　　会议强调，省局（公司）将在对红河州局（公司）考评的基础上，进一步细化和完善考评实施细则，分批分内容对各单位自身建设工作进行考评。一是做好工作总结。认真梳理好的经验、做法、取得的成效及存在的不足，明确下步工作措施，把加强自身建设工作作为一项长期任务深入开展下去。二是抓好改进完善。针对督导组指出的问题，进一步研究改进措施，及时堵塞管理漏洞，促进规范管理。三是强化构建长效机制。开展自身建设督导考评是过程，不是目的，建立健全自身建设长效机制才是根本目标，要牢固树立自身建设工作“只有起点，没有终点”的思想，紧紧围绕“五项”工作，不断健全完善工作标准、强化制度保障，积极研究和探索开展自身建设工作的有效方式和途径，顺应新形势、按照新要求，推进本单位自身建设长效机制建立。

　　针对下一阶段工作，会议要求，一是强化内部管理监督。按照内部监督管理基本格局，加强“三重一大”集体决策制度执行情况的监督检查，加强“两烟”生产经营内部监督管理，整合“三项工作”管理监督平台、专卖管理、惩防体系、资金监管信息平台资源，强化对领导干部和“两烟”生产经营管理行为同步监管。二是深入推进“两项工作”。“两项工作”是明年整顿规范工作的重要内容，也是规范建设的核心，要围绕“制度、决策、运作、监督”四个环节，通过“六个着力抓好”（着力抓好重大事项决策管理、着力抓好制度体系落实、着力抓好运作体系落实、着力抓好监督体系建设、着力抓好办事公开民主管理标准建设、着力抓好“两项工作”网上运行）推进“两项工作”取得新的成效。三是全面构建自身建设长效机制。结合中央、国家局、省局（公司）的新任务和新要求，不断充实和丰富自身建设工作内容，紧密结合规范建设新要求，推进规范建设再上新水平；紧密结合作风建设新要求，推进作风建设有新提高；紧密结合制度建设新要求，推进制度建设新进步；紧密结合队伍建设新要求，推进队伍建设新发展；密切结合文化建设新要求，推进文化建设新提升。通过“五个紧密结合”，努力构建自身建设长效机制。

　　会议期间，全体与会人员观摩了红河州局（公司）加强自身建设各业务模块、弥勒市局（分公司）自身建设延伸到基层站（所）痕迹资料和州局（公司）廉政文化教育基地。通过观摩，并听取红河州局（公司）交流发言后，赵全对红河州局（公司）自身建设工作取得的成绩给予了高度评价，要求全省烟草公司系统要认真学习好、借鉴好红河州局（公司）加强自身建设工作的模式。

　　会议还就“三项工作”管理监督平台推广运用进行了安排部署。

　　省局（公司）监察处、人事劳资处、思想政治工作处、政策法规与体制改革处、整顿和规范建设办公室、信息中心主要负责人及整顿办、信息中心相关人员，各州（市）局（公司）、省局（公司）各有关专业部门、各直属单位分管自身建设和规范建设工作的领导和整顿办、“三项工作”办、信息部门负责人共109人参加了会议。