烟草在线师宗消息　　2013年云南师宗县局（分公司）各项工作接近尾声，陆续进入年终考核阶段。为确保县局（分公司）各项年终目标按计划“高质量、高水准、高效益”顺利完成，师宗县局（分公司）及早谋划、精心部署、采取有力措施，扎实做好迎检准备工作。

　　一是高度重视。对于年度目标考核工作，要求“岗有位、位有其人、人有其责”，做到“主要领导亲自抓，分管领导具体抓，部门负责人抓落实”。

　　二是深入分析。该县局（分公司）定期召开目标分析会，认真梳理各项目标任务。查漏补缺，进一步细化目标任务，将滞后目标再次落实到人，限时完成。

　　三是突出重点。在保证目标完成的同时，突出抓好党建、精神文明、基层站点管理、县级局（分公司）QTCM运行等工作。

　　四是加强协调。主动出击，争取上级相关部门的指导与支持，助推各项目标任务完成。

　　五是完善资料。要求有关干部职工务必按照年初计划，细化各种软件资料，把做实工作和做细软件结合起来，确保目标工作有据可查，有章可循。

　　六是强化督查。对于各项目标任务的完成情况，县局（分公司）成立督查组，确保县局（分公司）年终综合目标任务的完成。

　　目前，师宗县局（分公司）干部工作热情高，各项目标指标完成情况良好，正全力做好各项迎检准备。