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烟草在线南昌消息 为进一步加强各流程环节的权限审批以及明确各岗位职责在“三项工作”管理系统的权限明晰，实现网上运行环节与实际流程运行步骤标准化、规范化，并且细化每个动作步骤的规范执行。近期，江西南昌市局（公司）继续对已实施的“三项工作”项目的运行情况进行计划报表的审核以及网上运行进展过程的核实检查。
一是集中一事一报管理。只要是对“三项工作”的工程投资、物资、服务有采购审批的，实行一事一报。经上报市局（公司）管委办审批决定最终采购模式，则列入数据计划报表，突出痕迹化，实行采购项目台账管理。
二是正在进行的项目，实行入网管理。将实施的采购项目及时录入系统，形成系统的自动归集。从采购项目物资需求计划至资料验收归档，都做到固化人员角色运行，各类表格以及电子版文档在系统自动归集形成一项一卷，突出节点在流程运行过程中模块功能规范化，实时查询已完成以及正在进行的项目过程清晰化。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
