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烟草在线毕节消息 为深入挖掘卷烟营销在“学习+创新+发展=卓越”这一经营管理发展模式在中的实践应用，根据市局（公司）安排，11月11日，贵州毕节卷烟营销中心召开了“三型”班子建设研讨会，中心班子成员、各部门负责人、职工代表共16人参加了讨论。
会上，由蓝泰咨询公司代表引导研讨人员从“三型”领导班子的卓越指数、领导班子领导力、领导班子卓越行为修炼三个层面进行了现场评估；通过行动学习、研讨互动、团队决策的方式，探讨卷烟营销中心卓越DNA的支撑灵魂和核心所在；就如何运用自主修炼、团队修炼和组织修炼，提升技能促进自身与企业共同成长，达到卓越经营管理展开热烈的讨论。
通过本次研讨，系统提炼了卷烟营销先进事例，深入挖掘了卷烟营销在“三型”班子建设中如何成为改革的先行者、精益的实践者、发展的赶超者和学习的引领者，最终实现卷烟营销中心的卓越蜕变。
