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烟草在线吉安消息 为进一步提升企业管理水平，防止质量体系建设“两张皮”现象，江西吉安青原区烟草多措并举认真抓好质量管理体系建设工作。
一是加强组织领导。该局专门成立了一把手为组长，分管领导为副组长，科室负责人为成员的领导小组，领导小组下设办公室，由综合办负责日常质量体系建设的指导联络和协调工作。专门下发了质量体系建设实施方案，明确了各项要求。
二是加强内审工作。按照体系文件和实施方案的有关要求，定期对各科室体系文件的执行情况进行检查，发现问题，及时整改，防止出现体系建设“两张皮”现象。
三是加强学习提高。定期组织全体员工对质量手册和体系文件的学习，并组织考试，提升员工学体系重执行的意识。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
