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烟草在线弋阳消息 为促进员工队伍素质和业务技能的提升，进一步优化培训方式，强化培训效果，江西弋阳县局创新思维，三大招打破传统培训模式。
一是变被动灌输为主动接受。增加培训内容的趣味性、实际性，用寓教于乐的方式来取代过去的满堂灌输，通过适时地变换培训场所、改变桌子摆放等方式引导员工主动参与到培训过程中，增强学习动力，提高培训效率。
二是变个人“独唱”为团体“合唱”。改变原来的开会领导讲，员工听，弄懂弄不懂，讲过就完事的传统培训模式。根据培训内容按部门进行模块分解，鼓励“人人上讲台”，进而形成领导听，员工轮流讲，大家提疑难、解思路、谈举措的浓厚氛围。
三是变任务压力为学习动力。每次培训后选出优秀的心得体会，公布在学习园地上供大家学习交流，并与绩效考核挂钩，予以奖励，让员工真正体会到学习的愉快，变压力为动力。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
