烟草在线师宗消息　　近期，云南师宗县烟草专卖局（分公司）根据市局（公司）考核办法要求和规定，对中层干部2013年年度工作进行考核，此次考核内容主要包括2013年年度期内的德、能、勤、绩、廉等方面。

　　在被考核人书面述职述廉的基础上，该县局（分公司）严格按照程序规定，对被考核人进行了全面的考核评价。一是调查测评。调查测评以《考核调查问卷》的形式进行，内容包括德、能、勤、廉四个方面。调查测评范围由被考核人上级、同级、下级三部分组成，测评得分权重分别为40%、30%、30%。测评结束后，对测评结果进行了统计汇总，形成被考核人的调查测评结果。二是组织考察。组织考察组先后深入8个烟站、13个科室，在调查测评的同时，采取个别谈话的形式，对被考核人的德、能、勤、廉等进行了认真考察。谈话人员包括被考核人所在部门中层以上人员和部分员工代表。考察组将谈话情况进行了汇总，并逐人形成考察意见，作为确定考核结果的参考。三是工作业绩考核。对年度内个人绩效考核平均得分进行连续、滚动式考核评价，并与年度内所在单位经营绩效考核结果、主要经营指标等挂钩考核。四是确定考核结果。根据调查测评、年度内工作业绩以及聘期内年度考核确定最终考核得分，并据此提出初步考核意见，报经县局（分公司）党委研究审定，作为干部调整的依据。

　　对中层干部度工作进行考核是该局进一步完善干部管理机制的重要举措，尤其是业绩滚动考核管理手段的引入，使干部任期内工作表现的评价更加系统科学全面，从而为建立管理人员绩效考核评价的中长效机制，进一步健全完善管理人员绩效考核体系创造了有利条件。