烟草在线扶绥消息 10月31日,广西扶绥局(营销部)召开三季度卷烟销售分析会。局(营销部)领导班子、全体营销人员及综合管理人员等参加了会议。
会上,各客户经理通过PPT演示的形式,就三季度卷烟销售情况分别从所管辖线路的卷烟销售、品牌培育、终端陈列维护、现代终端建设推进等方面工作情况进行了总结与分析,并针对在工作中存在的主要问题与困难提出了各自下一步的工作思路与措施。李广平副部长就客户经理们对本次会议所做的充足的准备工作给与了充分肯定,同时也从卷烟销售进度完成情况、品牌培育工作进展、总量评定工作推广、现代终端工作的推进及对两个“两个状态”的分析等方面指出了存在的不足。
局(营销部)局长(部长)谢欢充分肯定了各客户经理在卷烟销售工作中所取得的成绩及在现代终端推进工作中发挥的“领头羊”作用,对下一步的工作提出三点要求:一是坚定信心,主动应对,调整好“两个状态”,即人员状态和市场状态。各客户经理要把思想和认识统一到市局(公司)的决策部署上来,将销量、价格、库存控制在合理的状态,要把握好主动权,注重市场表现,切实掌控市场,确保全年卷烟营销目标和任务的完成;二是抓好两个关键指标,确保总量、单箱的平衡,同时要及时与营销中心沟通,争取关键货源支持,密切关注年底卷烟销售趋势,科学分析,及时反馈;三是抓好两支队伍的培训工作。对客户注重提升客户成长度、客户赢利、关键点等方面的培训;客户经理加强对卷烟销售分析、销售预测、判断等方面的学习,提高综合业务能力。
通过此次会议,不仅提升了客户经理分析市场、服务客户的能力,更让全体卷烟营销人员认清目前区域卷烟销售情况,加强了沟通和学习,调动了员工的工作积极性,更为下一阶段卷烟营销工作的新突破和新跨越做好充分准备。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果