烟草在线施甸消息 10月25日至27日,以“对县级分公司基层营销组织机构改革的认识和建议”为主题的全市营销人员月度交流会在云南保山施甸县分公司召开。
会议听取了施甸分公司卷烟营销模式创新工作情况介绍。施甸分公司通过前期试点,以“集中管理、分散服务”的卷烟营销模式创新开展工作,成效初显,实现了“5个全新”,一是实现了全新模式的建立;二是实现了全新的思想认识;三是实现了全新的标准统一;四是实现了全新的队伍建设;五是实现了全新的合力专销。
会上,参会人员结合各自工作实际阐述了自己的观点,一致认为基层卷烟营销模式的改革既符合创新工作要求,也为改善一线营销人员工作、生活条件提供了很好的平台,通过营销模式的改革可以有效解决基层营销人员的安全感、归属感和责任感,同时对卷烟营销工作整体质量提升,起到了推波助澜的作用,是值得推广的。
市公司分管副经理出席了交流会并发言,对施甸分公司创新营销模式工作给予了充分肯定。并要求,在下步工作中要认真总结经验、找准问题、持续提升,为全市开展卷烟营销模式创新提供更多更好的经验。
此次会议的召开,增强了施甸营销队伍走创新之路的信心和决心,为下一步全市开展卷烟营销模式创新工作指明了方向。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果