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烟草在线临洮消息 进一步提升综合管理体系运行水平，有效地整改三季度在“一项规划，八大系统”考核中存在的问题，近日，甘肃省定西市临洮县局（营销部）针对市局（公司）考核反馈问题通过六项措施积极开展整改。
一是召开专题会议，针对“一项规划、八大体系”的考核中存在的问题积极提措施，想办法，找问题，扎扎实实开展整改工作。
二是进一步健全机构，充实内审员队伍，建立职责明确，各部门相互协作、相互配合人人参与的体系运行良好工作格局。
三是通过各种方式提升体系培训效果，提高全员对体系建设必要性的认识及实施综合管理体系对企业发展的重要意义。
四是狠抓体系与县局（营销部）日常工作的尽快结合，加强例行检查力度，促使相关内容全面尽快启动，并保证体系与实际工作不脱节，保证县局与市局相关科室不脱节
五是明确责任，对考核不符合项及问题逐条逐项进行整改，确保整改跟踪到位；对照一项规划八大体系考核表，逐项进行落实，完善痕迹化资料。
六是强化考核，完善补充绩效合约书内容，在具体环节和量化指标上进行细化，提高可操作性，以此增强体系运行的执行力。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
