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烟草在线北京消息 为提高干部队伍素质，优化干部队伍结构，北京东城烟草采取“三项措施”加强年轻干部队伍建设。
一是营造氛围。积极挖掘年轻干部培养对象，把表现优秀、工作能力较强、具有开拓创新和组织领导能力的业务骨干作为重点培养对象，助推其健康成长，为年轻干部的成长创造良好环境。
二是注重锻炼。加强干部交流，培养年轻干部的大局意识和责任意识，提高政策敏锐性和对复杂局面的驾驭能力，增强宏观思维能力和分析、处理问题的水平，为年轻干部积累经验提供平台。
三是完善制度。区局（公司）进一步规范选拔任用程序，制定了《北京市东城区烟草专卖局（公司）实职科级干部改任非实职管理办法》，重新修订了《北京市东城区烟草专卖局（公司）科级干部选拔任用实施办法》，为员工成长搭建一个公平公正的竞争平台。
通过以上举措，把德才兼备的优秀人才选拔到管理岗位，充实干部队伍，作为中流砥柱为区局（公司）发展添砖加瓦。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
