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烟草在线南昌消息 2013年以来，江西南昌市烟草专卖局（公司）积极通过有效举措，提高基本建设工作管理成效。
一是强化监督审计。明确全市系统所有的基本建设工程项目，必须提请市局（公司）纪检监察及相关部门的全程监督，并配合审计部门的跟踪审计工作。
二是严格执行“六不准”。要求参与基本建设工程项目及与基本建设工作有关的所有干部职工，必须严格依法、按规定办事：不准以任何形式和理由影响招标、评标工作，不准私下接待投标单位人员商谈招投标事宜，不准利用职权或工作之便在基本建设项目中为个人及亲属谋取私利，不准接受投标、施工方及有关厂家赠送的礼金、礼品、有价证券，不准参与有碍公正执行公务的宴请、消费娱乐和旅游（或变相旅游）等活动，不准利用职权以各种名义让投标、施工、设备供应等单位报销由个人支付的费用。
三是落实责任追究。对工作中因敷衍了事、监管不力、隐情不报、失职渎职和违纪舞弊等造成企业经济损失或工程质量问题、安全事故发生的单位（部门）和个人，一律追究当事人的直接责任和主要负责人的管理责任。触犯相关法律法规的，则移送司法机关进行处理。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
