烟草在线钟山消息　　为进一步落实行业现代卷烟零售终端建设工作部署，学习柳州、贵港先进工作经验，围绕广西贺州市局（公司）现代卷烟零售终端建设工作方案，确保现代终端工作取得新突破、新成效，钟山局（营销部）结合辖区实际，拟定具体工作实施方案，全面着手打造现代卷烟零售终端建设工作。

　　一、提高认识，全员互动。根据市局文件精神，班子成员首先达成工作共识，坚定信心，成立领导小组，实行一把手负责制，局长（主任）担任领导小组组长，其他副职为副组长。首先在内部营造氛围，全员培训，提升认识，把现代零售终端建设纳入考核，激发员工工作积极主动性，形成打造现代终端工作“一条心”的局面。

　　二、成立工作组，责任到人。结合钟山营销部77户现代终端目标任务，分别成立三个建设小组、三个帮扶小组和一个综合跟进组，明确各小组的工作职责和工作内容，拟定工作时间进度表，每个阶段需要达到的目标和效果，明确完成的时限和责任人，严格按照时间进度开展各项工作。确保按时按质按量完成现代终端建设工作任务。

　　三、统筹兼顾，合理分工。在加速推进现代终端建设工作的同时，各部门统筹兼顾日常工作的开展和运行，尤其是卷烟销售总量、8元以上真龙以及卷烟市场的监管工作，为确保工作开展“两不误、双促进”，建设小组成员加强沟通、协调，达成“2+3”的工作模式，每周固定二天时间共同打造现代终端建设工作，三天兼顾日常工作指标的跟进和市场的监督管理工作。

　　四、注重培训，强化意识。现代终端工作时间紧，任务重，工作组成员理清工作思路，不盲目打造，注重打造前的培训宣贯，让零售户正确认识到现代零售终端的重要意义和给零售户带来的好处，强化零售户自主提升的意识，并采取抢名额的方式，使零售户自愿参与到打造的氛围中，通过五场142人次的现代终端宣贯培训，报名100人次，最终选定77户为钟山营销部2013年现代终端打造对象。

图为培训现场