烟草在线毕节消息 为进一步认清形势、明确目标、理清思路、振奋精神,确保2013年各项目标任务的全面完成,8月26日,贵州毕节市局(公司)召开局长、经理座谈会,专题安排部署当前各项工作。
会议指出,全市烟草商业各级各部门要一抓到底盯目标,一针见血找差距、一鼓作气促跨越,紧紧围绕“改革红利在哪里、发展的潜力在哪里、追赶的目标在哪里”“三大课题”进行思索、探究,通过推进发展创新、机制创新、管理创新,使毕节烟草改革的红利不断释放,使企业发展的潜力充分发挥,使企业追赶的目标更加明晰。
会议强调,要继续激活改革的红利,深入挖掘发展的潜力,奋勇当先实现追赶的目标,快速推进毕节烟草转型发展。
会议要求,各级各部门要保持清醒的认识,目标要明确,思想要警醒、监管要深入、措施要细化,认真检查各项目标的完成情况,找准偏差,充分调动干部员工的积极性、主动性、创造性,突出重点,狠抓落实,全力推进当前各项工作。一是要把烤烟收购作为中心工作来认真抓好;二是要把提升结构作为卷烟营销突出的工作来推进;三是要把创新驱动作为企业持续发展的重要引擎来谋划;四是要把严格规范作为提升团队公信力的重要举措来实施;五是要把提高效益作为基础管理的重要载体来推动。
黔西县局、高原烟海管理区、人事劳资科等5家单位(部门)围绕“三大课题”并结合单位(部门)工作职责,就如何找准问题、找准目标、找准措施、推动工作分别作了专题发言,毕节市局(公司)领导班子就分管工作作了具体安排。
毕节市局(公司)领导班子,各直属单位主要负责人,机关各部门负责人及办公室主任参加了会议。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果