烟草在线昆明消息　　8月7日，由云南昆明市局监察部、人事部、党群部、整顿办、法规部人员组成的督导组到安宁分公司就自身建设试点工作进行督导。　

　　督导组听取了安宁分公司关于开展自身建设试点工作的专题汇报，查看了规范建设、企业文化建设、领导班子及队伍建设、制度建设、作风建设五个方面的工作卷宗，通过现场抽问等方式对分公司自身建设工作开展情况进行了检查指导。

　　督导组指出，全面加强自身建设，是形势发展的需要，是应对挑战的需要，是增强发展后劲的需要，是实现企业做优做强、全面协调、持续发展的需要。安宁分公司要以高度负责的态度，做好试点工作，为全市系统摸索出一套成功的自身建设工作经验。

　　督导组对下一步工作提出了具体要求：

　　一是要统一思想，提高认识，树立做好“试点工作”的信心。分公司领导班子要高度重视，积极研究推进自身建设试点工作的策略和办法。要明确职责分工，主要领导为第一负责人，全面抓，分管领导具体抓，层层督导、层层推进，要切实把加强自身建设作为企业发展的头等大事来谋划。领导干部要切实履行职责，认真学习，认真组织推进，坚决摒弃搞自身建设可有可无的危险思想，根本转变完成生产经营任务是第一要务的偏差观念，树立坚定的信心带领员工全面推进自身建设试点工作。

　　二是认真组织召开专题研究会，研究上级关于加强自身建设的重要精神，提高对加强自身建设的重要性和迫切性的认识，使员工对加强自身建设的重要意义真正有深刻的认识，动员全体干部职工以企业的长远发展为打算，积极主动参与推进自身建设，充分发挥广大干部群众的聪明才智，群策群力，努力提高自身建设水平。

　　三是要主动到其他分公司学习先进经验和方法，并结合自身实际，形成适合自身发展且特色鲜明的自身建设体制机制。要在总结经验的基础上，坚持“内强素质、外树形象、夯实基础、做优做强”的发展思路，形成计划、实施、考核、督查、总结、整改、提升一体化的自身建设模式，使安宁分公司自身建设水平切实得到持续提高。