烟草在线三都消息　　近年来，贵州三都县局高度重视内管工作，认真总结经验教训，不断加强“生命线”、“高压线”意识教育，加强部门、人员联动等基础管理，推动专卖内管工作。

　　一、坚持定期组织学习培训，提高规范经营能力。一是加强全员规范经营是“生命线”、专卖内管工作是“高压线”的思想教育，使全体干部员工从思想上重视内管工作；二是每季度定期组织卷烟经营管理人员和内管人员学习《专卖法》及实施条例，各级局对卷烟经营的规范要求及各项内控制度等，让每一个卷烟经营人员知道“该怎么干、什么能干、什么不能干”，让监管人员都“会管、能管”。

　　二、加强部门协同，推动内管工作。主管、分管领导协调，内管牵头，专卖、卷烟营销、物流配送、财务、综合（纪检）部门配合，利用信息系统、联席会议、专题会议等平台，督促、指导卷烟经营部门建立、落实内控制度和资料备案，解决卷烟规范经营阶段性问题等，共同推动专卖内管工作。

　　三、加强“四员”联动，提升专卖内管工作。片区专卖管理员、客户经理、送货员、内管员“四员”联动，将收集整理卷烟市场内外部违规经营、异常经营信息，客户基本情况异动，客户需求、投诉举报等信息向相关部门反馈，并及时对市场信息和内部人员违法违规信息进行处置，对卷烟市场进行管控和实施内部专卖管理监督。

　　四、专卖、内管“分开不分家”，强化监管职能。针对专卖内管实行委派制后，内管力量不足的情况，县局（分公司）按照专卖、内管“分开不分家”的原则，一是在预警调查、专项自查等工作中，积极协调专卖稽查员协助、参与专卖内管工作，以弥补专职内管员人员的不足，并在内管工作用车等方面给予大力支持。二是强化内管监管职能，督促内管部门建立、完善、落实监管制度，适时梳理监管节点和记录表格，加强市场走访，发现不规范经营线索，及时将不良苗头扼杀在萌芽状态。

　　五、内管工作提升，促进“卷烟上水平”。近年来，规范经营和主动接受监管意识进一步增强，卷烟经营内控制度进一步完善，规范经营和监管能力不断提高，无不规范经营行为，卷烟经营各项指标也稳步提升。今年上半年，卷烟经营同比销量增加2.95%、单条值增加25.11%、毛利增加26.1%，有效地促进了“卷烟上水平”。