烟草在线贵州消息　　7月23日至24日，贵州省烟草专卖局（公司）党组书记、局长、总经理陈卫东带头赴黔南州烟草专卖局（公司）开展群众路线教育实践活动专题调研。此次调研拉开了省局（公司）机关教育实践活动“学习教育、听取意见”环节的序幕。

　　调研期间，陈卫东一行深入基层，了解黔南州局（公司）“两烟”生产经营、人才队伍建设和企业基础管理等有关情况，并以“讲情况、摆问题、出主意、定措施、谋发展”为主题，召开座谈会认真听取州局（公司）领导班子、中层干部和职工代表对省局（公司）党组开展好群众路线教育实践活动的意见和建议。

　　座谈会上，陈卫东对黔南州局（公司）2013年以来的工作给予肯定，认为干部职工精神状态、“两烟”生产经营和企业管理水平有了明显变化。陈卫东强调，黔南州局（公司）要紧紧围绕国家局提出的“坚持一个制度、狠抓三件大事”的总体要求，认真思考、谋划、实践“三大课题”。一是做强家底。要把形成强大的实力作为谋求一切发展的支撑，解决一切问题的关键和着力点。要发挥自身优势，积极创造条件，增强能力，树立自信，努力向贵州烟草商业第一方阵迈进。二是突破围城。首先，要突破思想上的围城。要增强危机意识，坚决克服按部就班、小富即安的思想，树立只有发展才有出路的思想。其次，要突破定位上的围城，要敢于争先，敢于增比进位，定目标、出措施、往前赶，力争达到黔南州烟草发展最好水平。三是改革创新。要按照党的群众路线教育实践活动的要求，坚持改革创新从群众中来、到群众中去，创新体制机制，改掉“庸、懒、散、慢、差”，改出活力、改出激情。既要动真碰硬，更要让广大干部职工受益，让大家都能看到希望，都朝着共同的梦想去努力。四是提速发展。首先，在转变发展方式上要提速，要结构优先、质量优先，能快则快。要始终加强成本费用控制，做到投入产出最优，发展质量与效益同步。其次，在队伍建设上要提速，正确处理好人才培养与企业发展、高端人才与技能人才、使用人才与用好用活人才、人才留得住与建立激励约束机制的关系，营造人才成长、人尽其才的良好环境。

　　陈卫东一行对黔南州局（公司）干部职工提出的问题和建议进行了答复。

　　省局（公司）办公室相关负责人陪同调研。