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烟草在线吉安消息 为进一步强化基础管理，提升队伍素质，提高工作水平，2013年以来，江西省吉州区局“三个抓手”全面提升队伍素质上水平。
一是抓制度、严管理。对各项内部管理制度进行全面清理，用制度管权、管人、管事、管案，实现管理无缝隙，保障各项工作进入良性运行轨道。
二抓培训，提能力。将业务技能培训作为提升工作能力的重要支撑，通过营销知识和专卖法律法规等各种技能培训，增强员工业务水平和工作能力，从而指导各项工作有序开展，提升客户服务水平。
三是抓作风，促规范。对内团结同事，互帮互助；对外真诚服务客户，尽力帮助客户解决经营难题，以自己的一言一行，树立和展现烟草员工良好的职业素养。同时，坚决杜绝营销人员及专卖人员出现举止不端正、语言不文明、行为不严肃、着装不规范等现象。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
