烟草在线姜堰消息　　日前，江苏泰州姜堰区局（分公司）落实四项举措，切实加强QC（质量控制）小组活动，扎实推进企业基础管理的创新创优工作，进一步提升企业管理精细化水平。

　　一是强化组织领导。成立了以主要负责人为组长的姜堰区局（分公司）QC小组活动领导小组，以办公室为活动的具体办事机构，负责传达落实领导小组的相关要求，履行组织、协调、培训等职能，为确保活动有序开展奠定了基础。

　　二是专题发文部署。制定下发了《泰州市姜堰区烟草专卖局（分公司）关于开展质量管理小组活动的通知》，进一步明确了活动的指导思想、活动内容及要求，为确保活动扎实有效找准了抓手。

　　三是细化目标任务。要求各科室从实际情况出发，采取自愿结合或行政组织等方式，因地制宜，选择适宜的类型组建和注册QC小组，并根据企业或本小组工作岗位上急需解决的问题，进行课题的选择、确定和研究探索，并要达到规定的数量。

　　四是明确奖惩措施。从有利于调动员工参与管理的积极性、发挥员工的潜能和智慧的角度出发，定期对QC小组活动情况进行督查，并通过对QC小组课题研究成果的评比，从精神奖励和物质奖励两个方面落实奖惩，确保推出一批有创意、有质量的QC课题研究成果。