烟草在线深圳消息　　2013年以来，广东深圳市烟草专卖局紧紧围绕“建设更加规范、更富效率的中国烟草”，大力加强内部管理监督，并取得明显成效，主要体现三个“严”。

　　一是内管监督更加严谨。积极探索内部监管工作新模式，有序推进内管工作法试点工作。强化层级监管，集中调配力量对重点领域、重点环节、重要时段的监督；加强同级监管，完善内控制度。通过定期上报和通报、完善奖惩机制、明确监管重点等措施，进一步加大非法流通卷烟治理力度。

　　二是“两项工作”和依法治理更加严格。认真贯彻国家局《烟草企业采购管理规定》，健全“两项工作”委员会议事规则，汇总建立年度采购计划方案，制作集中采购目录和分散采购目录。印发市公司《企业采购管理实施办法》，完善采购管理工作制度体系，组织采购管理工作培训。按照规范与效率相结合的要求，开展招投标工作，严把审核关，认真落实“应招尽招”。积极开展领导干部学法用法培训，增强领导干部依法行政、依法管理、依法经营意识。认真审核合同，严防法律风险。

　　三是审计监督更加严肃。紧紧围绕“审计整改年”中心任务，完成市局本部及所属单位的审计整改自查工作。充分发挥审计监督职能，开展2012年度同级审计，调研打假经费及福利开支情况。