烟草在线曲靖消息　　2013年上半年，云南曲靖市烟草专卖局根据国家局、省局关于专卖创优工作安排和相关要求，紧紧围绕专卖创优达标这条主线，不断探索总结创优工作经验，夯实专卖基础管理工作，专卖创优工作取得实效。

　　一是加强领导，精心组织。为确保创优活动的有序推进，市局（公司）成立专卖创优工作领导小组，下设创优活动办公室，确定专职人员，明确创优工作内容及工作目标，做到专卖创优工作“各司其职、上下联动、齐头并进、全员参与”。

　　二是把专卖创优工作落到实处。紧紧围绕“抓基层、打基础、树形象、强素质、增活力”的目标，把专卖创优工作与曲靖市专卖管理工作紧密结合，强化专卖创优长效机制，推进专卖监督管理“三个体系”建设，实现专卖管理“六个转变”工作目标。

　　三是完善制度，理顺流程，统一标准。市局根据创优考评的七大项目要求，结合实际在完善制度上下功夫，对体系中的26个专卖管理制度进行再梳理、再完善，并新增相应制度，有效促进了基层、基础管理水平的提高和队伍素质的提升。

　　四是通过专卖创优促进烟草市场整治与规范工作。围绕专卖创优工作，在2013年元旦、春节、清明、五一等节日期间，以维护节假日期间卷烟市场秩序为重点，着重解决卷烟市场存在的无证经营，经营假、私、非卷烟，同城串货、转让许可证、一户多证、大户监管两次以上违法等问题。

　　五是通过专卖创优促进卷烟市场监管模式创新。积极开展卷烟市场网格化监管和“专卖通”推广运用工作，通过专卖创优促进卷烟市场监管模式创新，提升卷烟市场监管工作水平。

　　六是通过专卖创优提升专卖队伍整体素质。把专卖创优与深入推进“235”实践教育活动和践行“利国惠民、至爱大成”核心价值理念结合起来，促进依法行政能力、专卖服务水平、专卖队伍工作作风有效转变。