烟草在线曲靖消息 云南曲靖市烟草专卖局(公司)以领导干部为切入口,以全体党员干部为主体,以落实中央“八项规定”为目标,严规定、细措施、勤考核、求实效,扎实开展“改进作风”教育活动,激发职工立足岗位履职尽责的正能量,推动转变作风,打牢基础管理。
一是完善机制。充分利用内部网站、报刊、宣传栏等大力宣传推广活动中的经验做法、鲜活事例,深度挖掘先进典型,积极营造良好氛围;认真落实现有的规章制度,加大督促检查力度;积极推行一把手负责制、限时办结和追踪问责等制度,形成加强和改进作风建设的常态机制;及时掌握各单位活动开展情况,切实加强调研指导,适时组织交流研讨;对活动开展情况定期进行督促检查,不断完善考核制度,将活动开展情况纳入各单位领导班子年终业绩考核。
二是提高执行力。查找自身是否存在“庸、懒、散”和“不作为、慢作为”等作风问题,重点治理纪律松弛、行为散漫、有章不循、有禁不止等问题,重点解决少数干部精神懈怠、不思进取,服务意识淡薄、服务态度消极、服务质量不高等问题。营造诚信务实、干事创业的氛围;树立昂扬进取、奋力创新的精神;倡导艰苦奋斗、勤俭节约风气;树立清正廉洁、朴实之风。
三是狠抓措施落实。提前确定调研主题,深入基层,深入群众,深入研究问题;严禁迎来送往、悬挂标语,不搞形式主义;严格控制调研频次和规模,根据需求确定调研活动以及陪同、汇报人员;秉承简朴作风,食宿从简;严禁公款内部宴请,严格履行公务接待审批手续制度;严格履行培训、考察等外事程序,严格执行会议计划,少开现场会,多开视频会,控制会议规模,坚持从简办会;严格控制剪彩、奠基、研讨会等活动,未经公司党组批准,公司领导一律不出席;严格规范业务宣传活动,严格控制跨省走访、参观、考察、文体等活动;认真贯彻执行《烟草行业车辆配置使用管理办法》,按照规定配备、更换车辆;进一步精简文件、简报,切实做到改文风、求实效。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果