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烟草在线射阳消息 为更好地提高绩效管理水平，促进一线服务人员实现自我提升，7月8日，江苏射阳分公司客服科组织召开客户经理交流点评会，对照履职情况查找差距、强化措施。
会上，四个基层服务站市场经理、客户经理本着实事求是的原则，就个人半年以来履行岗位职责情况进行全面总结，阐述未完结工作的原因，提出改进措施和期限，部门负责人对本部门人员的工作情况分别进行点评，指出当前不足和下段工作建议。
射阳烟草分管领导对参会人员踊跃发言，积极进行全面总结和批评与自我批评的态度比较满意，并对当前工作注意事项进行了强调：一要做好客户评价，加强卷烟陈列、明码标价、品牌培育工作；二要注重学习培训，以积极进取的态度扎实开展法律法规和应知应会的学习；三要开展对比分析，想方设法完成全年销售目标任务；四要提高安全警惕，预防安全责任事故发生。
通过面对面的交流、对比、点评，比较全面地反映出了客户服务人员的工作成效和存在的不足，为针对性地制订下段工作改进措施提供了有效依据。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
