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烟草在线汉源消息 为全力打造“娇子”标杆市场，以标杆为引领，营造培育娇子“比、学、赶、帮、超”的良好氛围，四川汉源分公司认真研究《娇子标杆市场实施方案》，全力做好活动的准备工作。
一是广泛宣传，做好全员动员工作。汉源分公司按照方案，召开了汉源分公司“打造汉源娇子标杆市场”动员会，营造良好的宣传氛围。
二是群策群力，做好数据准备工作。汉源分公司参照近年来卷烟销售数据，特别是普一类娇子和高一类娇子销售数据，认真做好2013年娇子销售数据的预测工作，为打造“娇子标杆市场”做好前期数据准备工作。
三是细分目标，做好阶段准备工作。汉源分公司针对“娇子标杆市场”打造活动，按照活动实施方案，认真细化指标，层层分解，抓好活动过程的监管考核。
四是注重循环，做好循环改进工作。汉源分公司以PDCA模式为基准，进行持续性的改进，直到达到“娇子标杆市场”打造的要求为准。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
