烟草在线南昌消息 江西南昌县局(分公司)从点点滴滴入手,通过改进工作作风提高工作水平和服务能力。
一是加强机关作风建设。建立健全了考勤管理制度,机关人员上班必须准时签到,迟到或未签到人员将扣罚当月绩效;强化走访基层调研制度,领导班子带头每月定期走访基层,关心、指导基层员工工作。
二是将员工放在心上。组织开展“夏日送清凉”活动,领导班子组成送清凉小组,为基层员工送去绿豆、冰糖及防暑降温药品,关心驻点员工;为员工购买新书,丰富业余文化生活,激发员工学习力;加强了食堂管理,县局领导班子带头开展“光盘行动”,提倡勤俭节约,并将食堂管理作为县局的效能监察考察项目;
三是将客户放在心上。开展站点促销活动,利用农村赶集等,组织营销人员帮助客户开展促心上。开展站点促销活动,利用农村赶集等,组织营销人员帮销活动,消化库存;加强客户经理对零售客户卷烟销售指导工作,帮助客户提升经营利润。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果