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烟草在线清徐消息 近期，山西清徐县局（营销部）“四加强”提高质量体系运行效果，推动企业基础管理水平的进一步提升。
一、加强培训。加强月度部门分层次、分阶段培训，使每位员工了解程序文件，清楚自己在整个体系运行中的作用和地位，知道体系运行的情况，保证质量体系文件的执行效果。
二、加强协调。通过周例会或信息系统对出现的问题和矛盾进行沟通和协调，研究制定相应的措施，保证体系运行效果。
三、加强预防。注重“预防为主，过程控制”，建立保护、激励、暴露与发现质量问题制度，掌握质量问题预防方法和要求，适时进行评价和改进。
四、加强考核。与岗位标准化结合，细化量化指标，层层分解，以月或季为单位进行检查，做到“人人有指标、事事有考核”，促进体系科学发展。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
