烟草在线陕西消息　　为更好地管理实物资产，有效解决对账难、盘点难问题，陕西宝鸡市烟草专卖局以信息化管理为抓手，健全制度，规范流程，夯实责任，加强监管，多措并举提升实物资产规范化管理水平。　

　　一是完善制度体系，夯实管理基础。市局（公司）高度重视物资管理工作，配备专（兼）职资产管理员，明确工作职责和分工。先后制定《国有实物资产管理办法》、《实物资产管理办法》、《招标投标管理细则（试行）》、《物资采购管理办法及供应商管理实施细则》、《投资项目竣工验收管理细则》《房屋建筑物修缮管理细则》、《国有实物资产处置工作规则》等7项管理制度，涵盖了实物资产配置、物资采购、实物资产管理、基础建设投资、验收登记、领用发放、变更处置等各个环节，使实物资产管理有章可循、有据可依，实现实物资产管理由分散向统一、由粗放向精细、由传统向现代管理的三个根本性转变。　

　　二是理顺管理流程，强化日常监管。近年来，市局（公司）以制度建设年活动为契机，立足于规范，坚持以法律法规为准绳，以行业相关规定为标准，严格监管，规范运作，先后制定、修改、完善实物资产管理九大工作流程，即健全实物资产帐薄、规范采购流程、规范入库登记程序、规范报账程序、规范领用手续、规范调拨流程、强化维护保养、规范保管清查、规范报废处置程序。使实物资产管理工作做到了有章可循、有规可依。实现了实物资产管理规范化、系统化、信息化。　

　　三是加强督导培训，提高管理效率。为更好的提高管理效率，市局（公司）理顺产权关系，通过建立台账，健全卡片信息，实现实物资产权属的明晰。目前，全市系统实物资产权证齐全，已按照规定全部变更在市局（公司）名下，能够更加准确地掌握实物资产的存量和使用情况，实现了使用和管理的责权一致，保证了监管工作的严格到位。从督导培训入手，每年组织一次实物资产培训会议，强化业务技能，加强日常管控，及时督导资产管理人员做好实物资产更新、处置等工作，并将实物资产管理纳入年度考核。为实物资产管理工作的有效提升奠定了良好的基础。　　

　　目前，全市系统23000多条实物资产信息已全部进入市局（公司）的实物资产管理系统，一件实物资产的“来龙去脉”只需轻点鼠标就能尽在掌握，这不仅提高了管理质量更促进了管理效率，实物资产管理水平得到全面提升。