烟草在线吉林消息　　6月14日，吉林省烟草专卖局（公司）召开2013年全省信息化工作会议。会议的主要任务是认真贯彻落实全国烟草行业信息化工作会议、总结2012年工作，交流信息化建设经验，部署2013年工作任务。省局（公司）主管信息化工作领导到会并讲话，信息中心主任作工作报告。

　　会议指出，2012年全省烟草系统信息化工作紧紧围绕“1346”发展战略任务，大力加强规划引领和基础建设，切实抓好规范管理和服务，积极探索集成整合的思路，狠抓重点、突出亮点、破解难点，扎实有效开展各项工作，信息化建设取得了明显成效。一是《“十二五”信息化规划》较好地体现了创新性；二是集成整合工作较好地体现了统一性；三是深度应用融合较好地体现了全面性；四是基础管理和建设较好地体现了实效性。五是队伍建设较好地体现了特色性。

　　会议要求，一是抓好优化完善，推进规划的落实落地。要认真组织贯彻学习，对照行业信息化发展规划对我省系统《“十二五”信息化规划》进行“回头看”，要加强技术体系建设，不断完善技术架构，要建立规划持续优化的长效机制，进一步加强对规划实施情况的跟踪和效益评估；二是积极推进，完成全省经济运行管理指挥中心和数据中心基础设施建设，启动全省信息化备份中心建设；三是按照综合集成的要求，着重抓好管理体系、地理信息综合管理、一体化营销平台、物流综合管控等重点信息化项目的建设实施工作；四是抓好安全运维，提升信息化服务水平。

　　会议强调，一是要进一步提升信息化领导力。要深入研究信息化工作如何找准定位，综合集成，深度融合，安全保障的问题。提升决策能力、组织协调能力，善于把上级的精神与我们的实际结合起来，创造性地开展工作，解决敢于创新和善于创新的问题；二是要进一步提升信息化融合力。要深化统筹整体设计，从全局出发，以管理要求和业务需求为导向，围绕管理融合、应用协同、流程集成与数据共享，全方位、多角度地开展信息化建设；三是要进一步提升信息化的执行力，要加强管理制度的建设、安全运维建设以及信息化队伍建设。　

　　会议期间，进行了“十二五”信息化总体规划实施、烟草行业营销信息化发展趋的讲座；与会代表围绕会议内容进行了座谈研讨。

　　全省各市、州局（公司）分管信息化工作的领导、信息中心主任；省局（公司）机关计划处、物流处分管处长及主管信息化工作人员；卷烟经营管理部、烟叶经营管理部分管信息化工作的负责人及主管信息化工作科室负责人；信息化专业委员会委员；省局（公司）信息中心相关人员参加了会议。