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烟草在线赣州消息 为进一步加强配送车辆管理，确保送货车在安全运行的前提下达到控制成本的目的，近日，江西赣州市公司进一步完善了配送车辆成本过程化考核办法。该办法突出以人为本，把每一个可控、可量的考核项目具体到个人，形成了一套人人有责任，事事有落实，奖惩分明，体现公平的制度。
一是增加了考核的针对性。结合一季度的车辆考核办法，明确指出了考核的对象为设有中转站的单位（含直送组）营销部主任及副主任（直送组为管理员），考核指标为总油费、百公里油耗、修理费（含车杂费）。
二是进一步充实考评人员。改变以往考评主体仅由送货部门组成的传统方式，让营销等相关部门负责人参与进来，切实保证考核工作的公平、公正，确保考核工作的有效实施。
三是奖惩结合。考核中既有扣分项，也有加分项，充分体现了奖惩结合的原则，进一步提高全市系统配送人员的工作执行力，促进各项工作上水平。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
