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烟草在线都昌消息 6月3日，江西都昌县分公司召开销售分析会议，部署下一阶段营销重点工作。会上，对市场需求和品牌培育重点进行探讨，在总结前一阶段工作的基础上，努力提高卷烟销量，加强品牌培育和日常基础性工作。
该公司结合“改进作风年”活动，提出了“学、纠、实、持”工作要求，要求客户经理加强日常学习培训，纠正不良工作作风，扎实推进日常工作，重点做好以下六方面工作：
一是利用节日优势，以扩总量为主要目标，以品牌培育为中心，做好“扩总量，控结构”工作，确保上半年卷烟销售稳定；
二是以加强队伍建设为抓手，提高营销人员队伍素质，提升客户服务的水平；
三是围绕县局下达的目标，密切关注订货，了解零订货原因，关注紧俏品牌执行率；
四是加强诚信小组建设，融洽客我关系；
五是注重金圣品牌的健康发展，主攻金圣三类烟，确保金圣品牌持续健康发展；
六是利用“带着问题上市场”系统，提升分析市场和服务客户的能力，以良好的精神状态投入到工作中，为更好的完成县局下达的各项任务打下基础。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
