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烟草在线南昌消息 近日，江西南昌烟草结合1-4月份对标指标在全省的排名情况，就进一步改善经营管理提出了两个举措：
一是积极帮助排名靠后的县区局（分公司）努力赶上、不拉后腿。针对人均劳动效率、人均销售收入、卷烟三项费用率、人工费用占销售收入比重、单箱人工费用、单箱管理费用、单箱经营费用七项对标指标，及时向指标排名靠后的县（区）局（分公司）发送抄告单迅速告知督促加强整改，并要求职能部门进行个别辅导。通过资料共享、经验介绍、数据分析等方式帮助查找原因，寻求改善办法。
二是加强对标工作动态管理，提高时效性。月初收集八个县（区）局（分公司）上个月对标指标情况，分析变化的项目、幅度、成因，总结指标改善的好办法、好经验，并积极进行分享；认真分析导致指标排名靠后的关键因素，共同探讨改善思路。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
