烟草在线六安消息　　为进一步完善企业管理制度，强化基础管理力度，安徽六安市局（公司）按照“管理创一流”的要求，以制度梳理年为契机，通过“四项举措”开展财务制度梳理工作。

　　一是统一思想。为确保制度梳理工作扎实有效，市局（公司）专门召开了制度梳理工作专题会议，认真学习领会省局（公司）有关文件精神，明确制度梳理的意义、作用、范围和工作方法，要求制度梳理工作必须以相关法律法规为基准，以烟草行业管理实施细则为依据，确保制度梳理符合现行法律法规精神及行业要求，不能游离于法律法规规章之外。　

　　二是充分调研。制度梳理工作要在充分调研、广泛征求各业务部门（单位）意见的基础上，遵循行业发展、风险放控、适用管用的基本原则，注重规范化与可操作性相结合，进一步确保制度的能用、实用和产生效用。

　　三是严谨务实。此次制度梳理工作对历年来的制度进行认真的收集汇总，对时过境迁的、实用性不大的、重叠交叉的、模糊务虚的制度按照法律法规基本原则和政策精神以及风险防控要求进行修订、整合、废止，切实体现制度梳理的规范化、精细化、实用化，确保各项规章制度真正能管人管事，着力解决长期以来制度漏洞、制度乏力的问题。

　　四是分门别类。制度梳理工作主要分为适用类、修订类、整合类、建议类四种类型。要求各岗位梳理人员要认真履行工作职责，严格按要求进行操作，及时上报进度，结合实际提出合法合理建议。梳理结果由科室负责人审核，分管领导签字，报市局（公司）办公室汇总，最后经行政经理办公会进行定夺。