烟草在线临汾消息　　为切实转变领导干部和员工工作作风，激发物流发展“正能量”。近日，山西临汾卷烟物流配送中心对“改进作风年”活动进行了动员，确定了《临汾卷烟配送中心开展“改进作风年”活动实施细则》，并针对实际制定了“十个结合”将此项工作落到实处，着力打造精益物流。　

　　一要与“即订即送”相结合。目前即订即送客户3947户，占全市一级配送客户26%。下一步工作中，要综合分析运行阶段各项数据，循序渐进的扩展即订即送范围，确保“即订即送”工作稳步推进。

　　二要与精益物流相结合。打造精益物流是推进物流工作再上新水平的重要内容。下一步工作中，要在精化流程、精确核算、精准运营、精到服务、精细管理的“五精”上下功夫，努力打造临烟物流“升级版”，力争在全省物流第一方阵争上游。

　　三要与基层调研相结合。基层调研是开展工作的重要手段。下一步工作中，各部门负责人每月要跟车调研两次，入一线、下基层、接地气、察实情，并且要撰写高质量的调研报告，为科学合理的决策提供依据。

　　四要与严肃工作纪律相结合。认真执行中央“八项规定”、“六项禁令”和省局、市局相关要求以及中心制定的“八严”，同时要切实改进工作作风，增强责任意识和服务意识，坚决杜绝21项不良陋习发生，不断提升自身素质，确保实现领导干部和员工“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”目的。

　　五要与降本增效相结合。倡导节约理念，树立节约意识，既要从节油、车辆维修、耗材、提高车辆装载率等大的节点上抓住“西瓜”，也要从规范日常生活、行为习惯上厉行节约，降低水、电、日常用品等办公费用小的节点上狠抓“芝麻”不放松，为实现全年降本三位数而不懈努力。

　　六要与督查考核相结合。督查考核是促进各项工作顺利开展、工作任务圆满完成的重要手段。督查人员要认真负责，公平公正，对照工作标准做好督查，并做好通报和奖惩工作，确保物流各项工作的督查不留“死角”。

　　七要与安全工作相结合。积极组织开展各项安全教育培训和演练活动，不定期开展安全隐患排查，狠抓车辆行驶、车间分拣操作、用电、园区监控等重要岗位的安全，确保安全零事故。

　　八要与严格规范相结合。继续开展一系列的专项检查，彻底消除不规范服务行为，严肃查处不规范的人和事，为服务工作打造一片人人自律、处处规范的工作空间。

　　九要与提高素质相结合。定期组织开展知识竞赛、征文竞赛、技能竞赛以及演讲竞赛，鼓励员工参加物流师考试，按照每旬一培训、一月一考试的要求组织开展理论知识培训活动。同时推广“标杆管理办法”，通过每月评选标杆，发放流动红旗，达成“树立一个标杆、带动一群员工、激发全体员工”的目的。

　　十要与科技创新相结合。建立科技创新推进机制，制定相应激励办法。定期开展科技创新教育培训活动，提升员工创新能力，营造浓厚的创新氛围，同时组织开展全方位、多层次的QC活动，建立相应的QC经验推广办法，努力打造创新型物流。