烟草在线师宗消息 近期,云南师宗分公司适时采取营销措施,要求客户经理在拜访服务过程通过与零售户进行有效的交流与沟通,确保卷烟销售目标的实现。
一是加强与客户的沟通,了解零售客户当前经营情况和库存状况,关注客户真实需求情况,强化分析,注重商定,根据等级货源标准做好与客户的商议,让客户明确自身的订购标准,促进客户订货标准量最大化。
二是注重对卷烟销售结构提升的宣传,对可投放货源标准做好推介,掌握客户的订货需求,与客户做好对市场的分析,注重对客户订货的引导,促进客户做好品牌订货的互补。
三是注重突出重点骨干品牌和新品卷烟的推介宣传和培育,指导客户淡季经营不放弃宽度,更要突出重点,促进市场消费和品牌的培育。
四是注重帮助做好卷烟出样和明码标价的维护,督促明码实价,维护市场的稳定,维护客户整体利益,调动客户经营上的积极性,促进客户经营上的自律。
五是客户经理要学会沟通,树立“客户为本、服务至上”的理念,从零售户的实际经营能力出发,合理的向他们推荐品牌,让他们真正获利,以诚信赢得零售户,从帮助零售户创造价值的角度考虑、维护零售户的利益,不以达到短期的销售目的而欺骗零售户,而是要真正与零售户建立起相互信任的关系。
六是客户经理有意识去接近客户,注意耐心倾听零售户要求,不断提高理解零售户的能力,对不同的零售户采取不同的沟通方式。让零售户不再对你陌生,直至和你畅所欲言。
七是对零售户及时宣传烟草公司的品牌政策、经营目标等情况,让零售户心中有数,能够及时的做好购进计划,从而有效支持烟草公司的工作。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果