烟草在线上饶消息　　5月2日，江西上饶市局（公司）徐建春副经理率领营销中心、督察考评中心及上饶县局到临湖（郑坊）网点就合并后各项工作开展情况进行调研。

　　徐建春副经理一行与网点员工就合并后运行情况进行座谈交流，了解市场卷烟销售、价格、“金圣”培育、客户库存等情况，并听取了玉山县局工作情况汇报。

　　徐建春副经理指出，江西玉山县局应当继续做好以下六点工作：

　　一、强，大局意识强。临湖（郑坊）网点合并后玉山县局没有畏难情绪，而是积极配合市局及各职能部门，全力做好网点合并工作；

　　二、细，考核方案细。玉山县局能根据实际情况，有针对性的对系统外总量、金圣等各项经济指标进行合理、有效的考核，达到促进积极工作目的；

　　三、实，基础管理实。玉山县局高度重视基础管理，临湖（郑坊）网点一个月内县局主要领导多次实地检查指导，及时解决网点实际难题，增强玉山县局抗风险能力；

　　四、高，经济目标高。玉山县局通过自我加压，在市场占有率较高的情况下，根据发展要求，目标制定齐全，激发全员向较高目标努力；

　　五、好，员工状态好。玉山县局精神面貌好，特别是临湖（郑坊）网点在系统外总量出现下降的情况下，全体员工仍能对市场进行细致的分析，寻找原因，制定下一步工作措施，充满信心；

　　六、佳，年度业绩佳。玉山县局近年来各项工作取得较好成绩，希望今年工作能实现好上“佳”好！

　　徐建春副经理最后提出“认真做好事、做实事、做对事，天下没有不可能做不好的事”要贯入到员工思想上、精神上、行动上。