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烟草在线大余消息 近日，江西大余县局提出四项建议，加强内部管理工作以达到控制成本费用的目标。
一是强化节约意识。教育广大员工牢固树立节约意识，发扬艰苦创业的优良作风，坚持从源头抓节约，广泛开展节约一分钱、一度电、一滴水、一滴油和一张纸活动。
二是加大食堂管理力度。实行员工就餐提前登记制，由食堂管理员对就餐登记情况进行核准，杜绝不必要的浪费。单位来人来客，一律安排在食堂就餐，严格控制用餐标准和限制陪餐人员，不上珍稀高档菜肴。
三是严格车辆管理。全面落实“派车单”制度和节假日车辆管理“三交一封”制度。每月检查所有车辆是否存在违章的情况，要求交通罚款一律由具体责任人承担。规范车辆维修和加油的管理程序，每月对车辆费用进行公示，防止出现管理漏洞。
四是加强办公用品管理。在购置和发放办公用品的过程中，严格落实部门申报、领导审批和领用登记等各项制度。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
