烟草在线瑞金消息　　针对当前督查工作中存在的“重点不明确、人员难组织、督查走过场”现象，江西瑞金市局（分公司）　以“突重点、求实效、明奖惩、全覆盖”为工作原则，制定“三层三率”督查考核工作体系。切实提高工作效率和执行力，确保各项工作上新台阶。

　　一是强化组织领导，确保责任落实。成立瑞金市烟草专卖局（分公司）督察考核工作领导小组。局（分公司）主要领导任组长，分管领导任副组长，各部门负责人为成员。领导小组下设办公室于综合办，综合办负责人为督察考核领导小组办公室主任，负责督察考核日程工作。

　　二是建立工作体系。结合“求真务实”活动的开展，针对存在的问题，建立“三层三率”　督查考核工作体系。以一线自查、部门督查、综合督查为三层督察体系，对一线人员、机关部门人员实行督查工作全覆盖，不留死角；以指标完成率、过程执行率、服务满意率为三率目标体系，对各部门员工指标完成率、工作执行率、服务满意率定期考核。

　　三是科学考核。本着“切合实际、区别对待”的原则，对所属员工分别制定指标，防止“一刀切”，明确过程考核及目标考核，奖惩分明。对各部门负责人下达的指标进行公正、科学、合理的考核。