烟草在线金湖消息 为建设“更加规范、更富效率”的专卖队伍,日前,江苏淮安金湖县局积极探索,深入调研,完善考核制度,强化专卖队伍基础管理。
一是细化考核办法,科学制定标准。高度重视绩效考核工作,多次组织人员详细研讨,反复修订完善,制定出台了专卖部门绩效考核办法,明确考核指标,完善考核内容,理顺考核流程,办法更具可操作性。
二是优化程序内容,规范执法行为。区分不同岗位,科学合理制定量化指标,将业务学习、执法规范、信息写作、改进创新等纳入考核范围,实行动态交叉考核和电话回访,进一步提高员工学习积极性和执法规范性。
三是强化结果运用,弘扬争先创优。充分发挥绩效考核效能,强化考核结果运用,考核结果实行与评先评优、物质奖励、教育培训、岗位调整挂钩,奖勤罚懒、奖优罚劣,营造争先创优氛围,提升队伍整体综合素质。
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