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陕西旬阳县局确定五项题材 掀起活动高潮

2013年04月11日 来源:烟草在线旬阳消息 作者:许名山
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  烟草在线旬阳消息  日前,按照市局(公司)《开展“独立思考、敢于担当、敢于创新”活动方案》统一部署,陕西旬阳县局迅速行动,认真筹划,确定五项活动题材,掀起开展“独立思考、敢于担当、敢于创新”活动高潮。

  一是开展烟叶质量提升年活动。坚持“四不签”原则,用好用活每亩20元育苗补贴,统一组织集中育苗,无偿为烟农提供良种壮苗,坚决杜绝杂劣品种。夯实“五优化”措施,以发展15-20亩适度规模户为主,优化稳定7000户基础农户,落实丰产、高效田,杜绝瘠薄地、应付烟。突出抓好安康烟草“十大”重点技术和“三段五步八点式”精准烘烤工艺应用普及;突出烤烟42级国家标准和“突出纯度、全等级收购”的政策原则,全面提高烟叶质量。

  二是开展客户服务提升年活动。把“重点品牌、双低品牌、国产雪茄烟”作为品牌培育的重点,力争年度重点品牌销量增长7%以上,低焦油品牌销量增长30%以上,国产雪茄烟销量翻一番。强势推进示范店建设工作,力争年度现代终端示范店户达零售户总数的7%以上。严格落实客户经理拜访手记、拜访记录表、例会记录、每月学习笔记四种痕迹化记录,做到拜访时间、拜访内容、拜访质量三到位,突出全国重点品牌、低焦油品牌培育,不断提高客户满意度,实现客户零投诉。

  三是开展员工职业技能提升“六个一”工程活动。每周组织一次业务技能培训,重点强化履行岗位职责必备知识和新技术、新工艺的培训,提高干部职工的岗位工作能力和业务技能水平;每月组织一次业务技术讨论会,围绕县局(分公司)整体工作安排部署,阶段性工作推进情况及存在的问题和新技术、新创造、新工艺的推广运用进行研讨;每季度组织一次员工考试,检查员工基本业务技能掌握情况;县局班子成员、各部门负责人、中层干部、各烟站站长(副站长)每年撰写一篇研究性论文;每名员工结合自身工作实际完成一项亮点工作或创新工作;每年根据工作推进实际,组织各岗位员工开展一次业务技能比武。

  四是开展合理化建议征集活动。利用4-5月两个月时间,在全县系统开展合理化建议征集活动。要求各部门、各烟站围绕烟叶生产、现代烟草农业建设、卷烟营销、专卖管理和企业管理等方面内容,结合自身工作实际,至少提供2条以上合理化建议,并纳入5月份月度绩效考核。

  五是开展QC小组质量攻关活动。要求机关本科以上学历员工参与QC小组质量攻关活动。同时,鼓励其他机关员工和基层烟站烟叶技术员均可报名参加。每个QC小组成员为5人,确定攻关课题,开展调查研究,制定改进措施,在全县系统掀起质量攻关热潮。

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