烟草在线师宗消息 加强专卖监督管理工作是推动行业健康、有序发展的重要措施,是实践“两个至上”行业共同价值观的需要。云南师宗县局(分公司)从“努力建设更加规范、更富效率的云南烟草”的高度出发,增强自律意识,采取有效措施,切实加强基层站点专卖管理工作。
一是采取现场监督、设立举报电话等多种方式,做好合同签订监督监管工作;
二是积极与乡镇及相关部门沟通协调,加强设卡堵私力度,严厉打击涉烟违法案件;
三是以站点为单位认真落实剩余烟苗的统计工作,对剩余烟苗实行集中销毁,并建立烟苗销毁的影像痕迹资料;
四是重点加强烟叶收购环节的监督管理,利用烟叶信息管理系统,对重点村、户的烟叶种植收购合同进行核实,重点核实烟叶种植面积、种植田块、烟叶生产农用扶持物资的使用等。针对现在采取烟叶收购采取入户预检制,烟叶收购工作前移的特点,重点检查收购现场的烟叶收购是否实行烟叶预检、是否按合同收购。合同与交售数量有明显差异(履约率异常)的要及时核查,一方面防止烟贩插手收购烟叶,另一方面印证烟叶收购合同签定的真实性。要在开展日常专卖管理监督工作中,提高发现问题、分析问题、解决问题的能力;在思想认识、制度建设、监督自查等方面把好关,确保每项工作经得起推敲和检验;
五是完善内管监督机制,完善考核办法,结合当前推行的绩效管理考核办法,将基层站点内管工作制度化,从监管到位率、违规操作的及时查处、自查自纠等方面加强考核,并将内管考核情况与基层站点年度绩效考核相挂钩;建立烟叶内管工作反馈机制,及时反馈通报内管工作存在的问题及整改情况,跟踪落实整改情况,坚决克服“前整后犯、边整边犯”现象的发生;加强痕迹化管理,认真做好各项检查及整改记录工作,做到有查必有痕迹。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果