烟草在线辽宁消息　　为认真贯彻落实国家局下发的《烟草企业采购管理规定》，进一步规范“三项工作”项目全过程的运作，近日，辽宁省烟草专卖局（公司）对全省行业“三项工作”作出新的部署，要求全省行业要切实做到“用制度管权管事管人”，真正把权力关进制度的“笼子”里。

　　抓好制度对接。全省行业各单位要根据国家局《烟草企业采购管理规定》和省局（公司）下发的有关制度规定，认真审查本单位的“两项工作”制度文件，及时补充、调整和完善，做到与国家局、省局（公司）制度规定严密对接、协调一致。

　　抓好宣传培训。要充分利用2013年项目尚未实施的有利时机，省市两级要在不同层面做好宣传培训工作，省局（公司）重点培训全省“三项工作”骨干人员，对新的制度与程序进行全面深入解读，培养各单位的师资力量；各单位的宣传培训要覆盖全员，做到执行人员、监督人员、职工群众都能熟悉执行或监督的要点和程序。

　　抓好机构建设。要在3月底之前建立健全采购办，及时健全完善管委会工作规则和采购办工作制度，做到管理有制度、工作有程序、节点有标准、运作有机制。

　　抓好落实。项目实施部门要严格按照新的制度和程序要求规范运作项目，不打折扣、不做变通、不讲条件、不留死角；整顿办和监管部门加强指导，及时发现和研究解决在执行新的制度与程序中存在的理解不准确、操作不熟练的问题，确保制度与程序执行到位。