烟草在线九江消息 为进一步规范企业管理,江西九江市局结合开展“管理创一流”活动,全面加强目标考核工作,促进企业管理全面上水平。
一是建立考核长效监督机制。进一步完善九江烟草“目标树”,推进目标管理的系统化,为目标的制定、分解、测量、纠正建立长效监督管理机制,确保各项目标自下而上得以顺利实现。
二是充分调动全方位监管力量。发挥各单位(部门)内审员的监管职能,切实对本单位、部门涉及的目标进行全过程的监管,及时发现问题、提出解决措施,并记录在每月的《内审员监控记录》中,确保目标得到实现。
三是制定年度目标任务表。根据年度工作会的各项要求,将年度工作任务分解到各单位(部门),梳理成表格,明确每项工作的时间节点,并落实到岗,每月对各单位(部门)年度目标任务表的完成进度进行考核。
四是加强日常工作的跟踪问效。切实加强对日常工作执行情况的检查,每季度组织考评人员深入市场、一线全面准确了解客户服务、市场管理现状,不定期对机关价格巡访、卷烟控购、领导定点联系户制度等进行专项督察,为提升目标管理水平提供第一手资料。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果