烟草在线四川消息　　近日，四川省眉山市局（公司）顺利通过了省局（公司）2012年度目标现场考核。2012年以来，市局（公司）围绕“引领率先”的企业定位，充分发挥目标管理的引领作用，逐步形成了以目标管理推动企业科学发展的良好机制。

　　一是定好“导航仪”，为科学发展指明方向。2012年初，根据省局（公司）下达的各项目标任务，市局（公司）提出了立足六个“新”，不断提升六种水平的工作措施，为眉山烟草顺利完成各项目标任务明确了指导思想、发展路径和具体抓手；2012年中期以来，面对更具挑战的发展任务，明确提出了力度不减、标准不降，出台了“稳增长”的具体措施，企业统筹发展的科学性、系统性、预见性和创造性不断增强。

　　二是当好“助推器”，为任务落实加力提速。市局（公司）积极健全完善保证目标日常管理制度，先后推行了目标季度督查和季度通报制、重点工作专项督办等一系列行之有效的管理制度，不断完善重点目标任务的检查指导、预警分析、集中研判和有效监控方法，强化跟踪问效，促使各部门自加压力，出实招踏实干，推动工作落实，切实形成了任务目标达成的保障机制。

　　三是用好“检测仪”，为创优创先激发活力。结合改进作风密切联系群众以及创建优秀市级局的要求，市局（公司）坚持把省局（公司）保证目标考核结果作为机关部门、个人考核的重要依据，通过考核结果的有效运用，使干部员工有了责任、压力和危机感，工作积极性明显增强，为那些想干事、能干事的干部提供了施展本领的平台，真正在全市行业上下营造了干事创业、奋发向上、主动作为、创优创先的良好氛围。