烟草在线毕节消息 为确保2013年第一季度卷烟市场营销工作考核指标的圆满完成,针对二月份七星关区卷烟销售进度滞后的态势,贵州毕节卷烟营销中心副经理文赟组织市场服务部、七星关区各客户服务部主要负责人于3月5日上午召开了七星关区3月份卷烟营销工作调度会。
在会上大家针对目前销售状况进行分析和讨论,从七星关区目前的销售现状下分析客户、市场和服务,找到问题的关键所在。各客户服务部分别从一、二月份的销售情况、市场状况、客户对货源的需求、卷烟社会库存、品牌上柜展示、客户满意度提升等方面进行了汇报和讨论,提出了完成3月份营销指标的具体方法和措施。
市场服务部强调,七星关区全体卷烟营销人员要坚定信心、克服困难、抓住货源、宣传激励政策,在3月份的工作中继续保持激情,认真抓好3月份既定目标任务。要立足各项卷烟营销目标,认真调研分析市场,把握市场动态。在网建方面重点抓好现代卷烟零售终端建设、网上结算工作和手机新商盟网上订货等工作。要提高客户规范意识,特别要关注好边关市场动态,监控好边关波动品牌的流向,防止真品卷烟外流。
最后,文赟副经理要求在十个方面要做出新突破。一要抓好调度,力求在执行力上有新突破;二要抓思想,力求在信心智慧上得到新突破;三要抓激励,力求在潜力发展上得到新突破;四要抓品牌,力求在资源整合上得到新突破;五要抓终端,力求在支撑发展上得到新突破;六要抓服务,力求在基础夯实上得到新突破;七要抓软件,力求在现代营销上得到新突破;八要抓文化,力求在服务品牌推进上得到新突破;九要抓作风,力求在工作实干上得到新突破;十要抓整治,力求在严格规范上得到新突破。认真抓好十个方面的新突破,进一步推进市场营销上水平。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果