烟草在线黔东南消息 为落实《贵州省公司关于抓好2013年卷烟市场营销工作的指导意见》精神,贵州黔东南州公司卷烟营销中心积极转变工作方式,求新求变,力促卷烟营销管理上水平。
一是积极开展市场调研,把握客户需求。将以往的不定期市场调研工作常态化,定期每季度开展常规或专题调研,通过现场走访问卷、电话调查、系统数据采集等方式,全方面、多角度对卷烟销售及市场服务等内容实施调研,及时掌握客户关注点,找准工作突破点,便于提供针对性营销服务。
二是转变传统信息收集方式,努力拓宽需求信息反馈渠道。积极应用新商盟系统平台,通过网络平台积极收集零售户意见,并对客户卷烟经营中出现的问题实施分类整理,开展聚类分析,努力发现客户需求,找出服务短板,为制定基于客户需求的服务措施提供明确方向。
三是细化营销网建考核内容,强化考核频率。针对以往卷烟营销网建工作考核间隔时间长,督促指导力度不够的情况,将以往上、下半年的营销网建考核细化至每季度开展考核管理,及时发现问题,现场指导。
四是结合卷烟单项考核奖励的激励措施,在年终对全年营销网建工作突出的单位进行奖励,进一步提升营销人员的工作责任心,强化卷烟市场基础管理水平,为实现市场营销全面提升奠定基础。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果