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烟草在线新干消息 围绕吉安市局（公司）提出的“解放思想，提速赶超”的目标任务，结合本单位实际，近日，江西新干县局（分公司）经过认真研究、反复讨论，制定了2013年度员工绩效考核办法和考核方案，重点突出了“五性”。
一是科学性。2013年度员工考核分为年度绩效考核和月度过程化考核两部分，二者结合形成员工全年工作绩效，既突出了全年总任务、主要指标的重要性，又加强了对完成任务过程化的考核。
二是合理性。根据各项指标的重要程度和考核数量的多少，合理设置分值和扣分标准。
三是全面性。考核办法和考核方案涵盖了员工各岗位和所有职责，尽量做到全覆盖、不遗漏。
四是公平性。对内容相同或相似的工作统一了评分标准，尽力减少部门员工之间评分差异，体现同样工作同等奖罚。
五是可操作性。月度过程化考核所设定的指标都可以进行量化，有具体的数据支撑，大大减少了考核过程中的主观因素影响。同时对一些不好量化及难以分月设定的指标则在年度的绩效考核中体现，按总体完成情况进行考核。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
