烟草在线宝应消息 为建设一支“多功能、复合型”的高素质员工队伍,近年来,江苏宝应县局(分公司)坚持创新,不断摸索,通过“三个提升”,不断加强队伍建设。
一是以能为本,提升队伍士气。该局从以人为本、以能为本入手,在关键岗位的用人上,始终提倡民主,量“力”而行,综合利用,为队伍中那些想干事、能干事,有能力的员工提供发展的舞台,使多数员工看到了希望,激发了工作热情,增强了队伍的凝聚力和向心力,也提升了队伍的士气。
二是加强学习,提升队伍素质。一方面,该局鼓励员工通过自学等多种方式加强学习,提升文化层次和业务水平;一方面,大力开展多种教育培训,以专卖与营销一线员工为重点,采用“土、洋”结合的方法,因材施教,多层次、全方位开展“菜单”培训与“对口”培训,有效促进了队伍素质的进一步提升。
三是改进作风,提升队伍形象。该局从抓纪律考勤入手,严格管理制度,要求干部员工坚决执行行业“明示承诺”规定及企业内部管理制度,努力克服思想、工作、精神及作风状态上的不足,努力养成戒浮求实、戒混求进、戒惰求勤、戒奢求俭的好习惯,不断提升队伍的窗口形象。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果