烟草在线辽宁消息 为进一步深化节约发展能力,提升节约管理水平,近日,辽宁葫芦岛市烟草专卖局(公司)以贯彻落实全国烟草工作会议精神为契机,完善节约管理制度,改进节约管理方法,细化节约管理责任,营造节约管理氛围,“四措并举”提升企业节约发展能力。
完善节约管理制度。在原有节约管理课题成果基础上,结合“党的十八大精神”中提出的节约理念,重点加强对招待费的节约管理,明确规定接待外来人员就餐以食堂工作餐为主,减少外出就餐和陪同人员,报销实行“三单合一”,即申请单、报销发票和菜单必须齐全,严格执行招待费节约管理标准等,以完善制度实现对员工节约行为的硬约束。
改进节约管理方法。仅靠事前审核无法全面约束就餐行为,为避免剩菜剩饭过多,采取“双管齐下”,一方面实行凭卡就餐,以卡投料,实现按就餐人数配餐。另一方面,食堂建立台账,做到日清月结,账目清楚,按月公示,实现公开化、透明化管理,便于员工监督,规范管理。
细化节约管理责任。为坚决反对大手大脚、铺张浪费,克服“家大业大浪费点没啥”的思想,实现节约管理责任细化到人,做到谁浪费谁负责,葫芦岛市局建立了节约管理考评机制,浪费行为将受到相应责罚。
营造节约管理氛围,为牢固树立艰苦奋斗、勤俭节约思想,积极营造节约管理氛围,在食堂和阅览室等公共部位及自来水开关、各类电器等处粘贴节约标语,温馨提示,并且积极组织员工开展自己动手扫雪、植树等活动,即节约费用,又增强员工凝聚力。
节约发展来自于点滴积累,不积跬步何以致千里,通过“四项举措”的推广,优化了节约管理体系,推进了节约管理的有效性和可操作性,树立了勤俭节约思想,进一步夯实了管理基础,为努力实现节约发展打下了坚实基础。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果