烟草在线保山消息　　2月17日至19日，云南保山市烟草公司副经理王恒昊在隆阳区局（分公司）分管领导和以及卷烟营销分中心负责人陪同下，先后深入板桥、汉庄烟草工作站和城市卷烟营销服务站，调研指导卷烟营销网建提升工作。

　　调研组一行与卷烟营销人员座谈，听取意见建议，引导卷烟营销人员积极应对困难和问题，要求在走访服务、把握市场能力、提升零售户获利水平等方面下功夫，使卷烟营销网建工作水平有新突破。

　　在听取隆阳区烟草分公司卷烟营销网建工作提升、客户走访、客户订货和市场反映的情况汇报后，王恒昊指出，在卷烟销售经营活动中，要充分利用政策体制优势，坚定信心和决心，严格按照网建工作提升方案，强化服务，规范经营，营造良好的发展环境。在市场走访中，首先要体现差异化服务，结合客户具体情况有针对性地进行指导；其次要注重走访实效，全面掌握客户经营情况和库存量，以保证商定量的真实性和合理性，为下一步调整货源投放政策提供重要依据；客户经理应及时掌握和反馈卷烟市场价格，以便在货源投放上及时调整。对小类组客户的优化要有侧重点，对部分老、弱、残等弱势群体客户予以兼顾。工作纪律上，内部强化刚性管理，外部严格管控。若内部人员有代为客户联系货源的，一经查实即解除劳动合同；邮政物流方面不按规定线路和程序送货到户的，经查证每次罚款1万元。在电子结算方面，为解决客户存款不及时、经营资金周转困难的问题，市公司已与建设银行进行业务洽谈，为客户提供一定透支金额的贷记卡，以引入多样性金融产品提升卷烟订货的高效便捷。